Стратегия портфеля бренда

При наличии нескольких бизнес-направлений внутри компании часто возникает вопрос правильного распределения ресурсов и бюджета. Портфельная стратегия поможет правильно расставить приоритеты внутри продуктового портфеля и сконцентрировать усилия на наиболее перспективных направлениях бизнеса. По сути это стратегия по бизнес-направлению.

Чаще всего в разработке портфельной стратегии компания нуждается:

• при выходе на новые рынки сбыта, запуске новых продуктов
• менеджмент / собственник бизнеса не удовлетворен текущими результатами деятельности
• при изменении внешней среды организации
• при планировании и оценке новых проектов для получения инвестиций.

После завершения проекта Вы получите:

• Анализ внешней среды;
• Целевые показатели по бизнес-направлению, дерево целей;
• Функциональные стратегии по 3-м основным направлениям: маркетинг / сбыт; производство; финансы.
• Инвестиционный портфель: пакет инвестиций и формат финансирования;
• Организационный дизайн: план по реструктуризации, определение степени самостоятельности подразделений бизнеса.

Разработка портфельной стратегии процесс происходит в коллаборации с менеджментом компании.